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抖音&快手竞品分析报告
2024-10-31 16:09

产品小白,想入行,做了一份抖音的竞品分析,希望能得到指点和建议,不胜感激。

抖音&快手竞品分析报告

本报告采纳了一点简书上的内容,感谢简书及原创作者。2020年12月10日09:21:05。

一.市场分析

1.1行业背景

年轻用户的不断成长和崛起,作为与互联网共同成长的这代年轻用户,他们拥有着强大互动、传播和消费能力,为社交娱乐视频市场注入更多活力。

智能手机普及和网络环境的优化,提高了社交娱乐视频用户的流畅体验,成为社交娱乐视频用户规模增长的直接动力。

大数据、图像识别等技术推动内容数据和用户数据更加细化,进而实现内容和用户的精准匹配,提升用户体验。

1.2市场现状

1.2.1市场规模

2019年中国社交娱乐视频行业市场规模达到2145.8亿元,相较于2018年增长了97.5%,未来仍将保持持续高速增长,预计2022年社交娱乐视频市场规模将达到5383.4亿元。

市场规模(艾瑞)

社交娱乐视频行业在实现流量快速积累的同时,也在不断尝试各种内容的商业化变现。从社交娱乐视频行业市场规模结构来看,短视频收入逐渐代替直播尤其是娱乐直播成为主要收入来源,这主要得益于短视频广告营销收入和电商收入的快速增长。

市场规模结构(艾瑞)

1.2.2市场趋势

2019年以来,以直播电商为主要手段,电商变现已经成为社交娱乐视频平台的重要变现手段。

直播电商互动性强,转化率相对较高,但依赖重度粉丝的流量。而短视频电商转化率相对较低,却在流量获取的、社交传播等方面更有优势。

短视频电商内容也可以更多侧重产品体验和场景,相比直播电商简短的介绍,能够激发更多理性消费者的购意愿。

未来,直播电商和短视频电商两者将结合,能够优势互补,更充分地挖掘社交娱乐视频平台用户的电商需求,提升整体的电商转化。

二.竞品选择

2.1竞品分析目的

通过对抖音与竞品的差异点,结合当前运营模式和商业化进程,对抖音下个版本迭代方向提出合理化建议。

2.2竞品选择

抖音VS快手

抖音:原名A.me,是一款音乐创意短视频社交软件,由今日头条孵化,于2016年9月上线,是一个专注年轻人音乐短视频平台。

快手:原名“GIF快手”,诞生于2011年3月,最初是一款用来制作、分享GiF图片的手机应用。2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。

2.3用户及用户画像

2.3.1百度搜索指数

近一年百度关键词搜索趋势:

百度指数

结论:搜索趋势上,二者的几乎同步变化,但抖音逐渐被快手赶超。说明快手逐渐进入到更多人视野,人们对抖音的关注度逐渐平稳。

2.3.2用户组成

性别

男女比例

结论:二者都是男女比例接近1:1,说明二者的用户群体足够大且平台内容同样多元化,对男性用户和女性用户有相同的吸引力。

年龄

年龄(百度指数)

结论:抖音和快手用户年龄集中分布在20-39岁,占比分别为75%和80%。其中,抖音用户20-29岁占比最大,约40%,快手用户30-39岁占比最大,约50%。抖音的用户更年轻,同时抖音更受40岁以上用户欢迎。

地域分布

 抖音

快手

结论:二者用户数排名前四都有广东、山东、江苏三省。抖音用户整体均匀分布在中部和南部,快手用户呈现分块分布,大部分在中部,东北和西南亦有。

素有“南抖音,北快手”的说法,这一定程度上反映出二者早期的主要用户分别来自南方和北方,形成了抖音更“潮流”,快手更“接地气”的平台调性。

发展至今,仍保留了一部分分布特征,但由于用户数量巨大和人口流动以及平台的战略方向等原因,用户地域特征逐渐被打破,二者用户的重合度逐渐增加。

日活数据

 抖音

2018年6月,抖音对外宣布日活超过1.5亿,2020年1月,抖音宣布日活跃用户超过4亿,月活跃用户超过5亿,此时距离产品上线还不到4年。

快手:

2017年11月,快手APP的日活跃用户数已经超过1亿,总注册用户数据已经超过7亿,每天产生超过1000万条新视频内容。2019年5月29日,快手日活跃用户已超过2亿。快手一致奉行的是自然增长的“佛系”原则,然而随着抖音的崛起,快手的压力也逐渐增大,开始重视运营和加速商业化,截止2020年3月,快手的日活超过3亿,月活跃用户接近5亿。

2.3.3用户画像

三类典型用户

抖音 

用户特征

个体商户,用抖音直播带货,依赖于平台营收,熟悉抖音运营机制,利用运营提高曝光量和涨粉。

用户画像 

蟹小妹,女,27岁,南京人,从小家里养蟹,长大后在外工作奔波多年,今年决定回家乡创业,经营水产品。在抖音上完成企业认证后,她用抖音录制幼蟹到成蟹的全过程的小视频发布到平台上,这样能有更多人看到。

使用场景

每天晚上用抖音直播介绍自家的产品,跟观众互动,回答问题,每天能有3000元的营业额,直播很辛苦,但觉得很值得。

用户特征

上班族,收入一般,空余时间不多且大部分花在手机上,只喜欢刷抖音从不发布作品。

用户画像

杨过,男,29岁,在私企工作。已婚,有孩子,为了家庭选择强度大的工作,每天加班到很晚,压力很大,没有时间经营个人爱好早上

使用场景

上班路上等公交之余,刷到激励人心的正能量短视频,自己也变得积极乐观起来。在每天加完班回家的地铁上打开抖音,刷到搞笑的短视频心情会好很多。

用户特征

个人账号,拥有很多粉丝,优质视频创作者,平台内有一定知名度。

用户画像

欧尼熊,女,20岁,华东某大学大二在读学生。长相甜美,喜欢搞怪卖萌,因为一段自拍短视频意外走红,现在抖音有五百多万粉丝。

使用场景

最开始用抖音只是为了拍些日常生活的短视频,分享给朋友们看。火了以后,开始精心创作一些高质量的音乐短视频,作品能收获很多点赞,涨粉很快。她也在抖音接了一些官方推广合作,偶尔直播。

快手

用户特征

草根出身的KOL,生活在小镇和农村,具备一定的职业技能,喜欢基于自己的日常生活创作内容,渴望走红。

用户画像

甩锅队长,30岁,江西景德镇人,原职业厨师,现为快手美食领域创作者。创作风格为户外仪式感。

使用场景

每天穿着不同颜色的正装,在茅草屋旁录制做美食的视频上传到快手。会收到点赞和粉丝的鼓励,他很感恩,对于私信他都会一一回复。粉丝成为他更新视频的动力,他希望用快手记录不一样的生活乐趣。

用户特征

年轻人,远离家乡在外打工,学历背景不高,从事密集劳动性工作和服务行业,时间相对充足。

用户画像

张全蛋,20岁,广西玉林人,富士康的一个底层员工。玩快手是因为喜欢里面的江湖气息和看正能量类短视频。

使用场景

上班休息时间和没加班的时候,他都喜欢打开快手看看别人分享的生活,特别是那些带有江湖豪气的段子更是满足了他内心的向往。刷到广西的视频,他会感到格外亲切,“老铁”是用户之间互相的称呼,他感觉到快手是个很温暖的社区。

用户特征

有充分的空余时间,渴望社交和表达自我,有少量粉丝,在快手上很活跃。

用户画像

李翠花,25岁,生活在四线城市,宝妈。乐于分享也喜欢认识不同的人。

使用场景

她用快手是因为在家带孩子无聊,刷刷短视频打发时间。慢慢地她也融入进去,偶尔发些孩子和家庭的视频,评论下面有很多人跟她讨论带孩子的心得,收获关注的同时认识了很多朋友,她感觉受到了很多人的关注,每天在快手上过得很充实。

2.4产品定位

  

Icon

抖音:背景色采用黑色,有沉浸式体验用意,同时黑色背景让APP在手机上的视觉穿透力变得很强。使用艺术的手法体现出抖动的姿态,再通过红蓝原色刺激视觉感官,给人一种酷炫、有活力的感觉。

快手:背景色采用高饱和度的朱红色,使其辨识度更高,给人一种生命的热烈感。采用基础的几何元素组成极具现代感的图形,体现出快手的包容性,同时扁平化的设计简约大方,延展性更好。

定位

抖音:一个旨在帮助大众用户表达自我,记录美好生活的短视频分享平台。为用户创造丰富多样的玩法,让用户在生活中轻松快速产出优质短视频。

快手:国民短视频社区,记录和分享生活的平台。在这里,看到真实有趣的世界,找到自己感兴趣的人,也可以让世界发现真实有趣的自己。

Slogn

抖音:记录美好生活

快手:拥抱每一种生活

App Store排名

抖音第一  快手第三

App Store评分

抖音4.9分  快手4.8分

抖音是以UCG为主的一款音乐创意短视频,专注年轻人的15秒音乐音乐短视频社区,用户可以通过选择歌曲,音乐配合动作加上各种炫酷特效的表现,拍摄15s的短视频,形成自己的作品,同时也是提供给有着共同爱好的年轻人交友社区。

快手的定位是“社会平均人”,普通人的分享平台,一个充满奇趣和民间高手的地方,为每一个热爱记录和分享生活并有传播需求的人,创造一个自由自在的展现舞台,用机器学习的方式自主帮助每一个找到自己喜欢的内容,找到喜欢的人。

三.竞品分析

3.1功能拆解

抖音

抖音的功能看起来相对简单,主要分为:短视频制作、短视频观看、社交三大模块。各个功能界限清晰但层级结构较深,用户需要探索才能找到全部功能。对新用户很友好,但很多功能操作路径较长。这样处理延展性好,迭代过程中可根据不同战略需求将调整部分功能模块。

快手

快手的功能看起来相对庞杂,主要体现在除短视频制作、短视频观看和社交功能外,首页增加了菜单板块,里面有游戏、直播、快手小店等。层级结构较浅,对新用户可能略显臃肿,但不同用户都能很容易找到各自需求。

“我”、“视频录制”、“发现好友”等功能反复出现在不同层级结构中,体现出快手强调每个个体的自我展现及认同感、社交关系的建立、鼓励分享生活等价值观。如果功能架构更清晰,用户体验会更好。

3.2 UI

用户界面

首页-1

抖音的首页推荐跟快手的首页精选极为相似,同质化严重。

二者都尽最大可能展示作品,将按钮精简到最少,只保留作品简单信息,给用户以沉浸式的观看体验。

快手较抖音少一个按钮,同时将按钮略微缩小,整体上观感更简洁。

抖音多出来的按钮设计成留声机的样式,视频播放时跟随转动,富有动感,同时凸显抖音的音乐短视频特色。

首页-2

抖音的首页“同城”页面跟快手的首页“发现”页面极其相似。

此场景下采用双瀑布流展示,把选择的权利交还给用户。

抖音仍沿袭统一的黑色背景,有点不搭,给人一种空洞的感觉。具体影响到细节方面:

横向:作品看上去没有对齐,缺失几何美感和统一性。

纵向:相邻作品之间间距看上去不一样,给人一种随意堆叠的感觉。

作品预览图承载的信息量太少,能让用户感兴趣的不应只有封面和头像,给予用户的选择的信息较为单一。

快手则打磨的更精细,白色背景不但衬托内容还显得工整精致,作品下方间隙放入“点赞”数和“反馈”,充分体现给用户选择的初衷。

默认展示上的差异

抖音默认主页面是“推荐”快手默认主页面是“发现”

抖音“同城”和“推荐”内容页面完全相同快手“发现”页面功能较“精选”页面精简

结论:

抖音希望给用户沉浸式体验,快手希望给用户更多选择。

抖音“同城”页面只借鉴快手双瀑布流展示模式,而“同城”视频播放页面布局和交互仍保留了抖音自己培养的用户习惯(既然换了个页面却还是原来的交互模式,那么开辟新板块的目的又是什么?)

快手借鉴抖音的大屏展示模式以及内部布局和交互,但其实抖音给用户带来的沉浸式体验不仅是靠交互和布局,也依赖于推荐算法的高精准度,这是快手所给予不了用户的。

账号页面-

个人账号页面二者大同小异,不同之处在于:

快手多了群聊展示,反映出快手更强调群体性和归属感。粉丝和关注数放到头像旁边,更醒目,用户更容易产生成就感。作品、动态等计数并将数字放在文字上方,用数字直观的反映出创作量,对用户有一定激励的作用。

视频拍摄页面

快手可以不给相机权限看到此页面,而抖音不能。

快手考虑的更人性化,即不管用户是否需要拍摄短视频,都能在不开启摄像头的前提下了解录制的更多个性功能及操作,将用户创作的门槛降低。

3.3交互

抖音

抖音的上滑是到下一条短视频,下滑是返回上一条短视频,左滑是作者主页,右滑是“关注”页面。抖音希望通过上滑的简单交互帮助用户节省获取内容的成本,同时强化沉浸式体验,培养用户操作习惯使其产生依赖甚至上瘾。

快手

快手的向左滑是作者主页,向右滑和向下滑是返回双瀑布流页面,向下滑是查看该视频评论,此时视频向上缩小。在用户已选择的前提下,快手希望用户能更多地参与互动,而不是看完就走。互动产生社交场景,这也是快手比抖音更有社区氛围的原因之一。

四.运营及商业化

4.1运营

从运营的分类来讲,由于二者属于内容型产品,故主要分析其内容运营。内容的生产模式属于内容生产中的UCG+PUCG模式。

4.1.1抖音内容运营

内容生产

抖音早期团队深入全国各地艺术院校,说服一批高颜值的年轻人为平台生产内容,并帮助他们获取粉丝,这一批种子用户成为网红后,再在平台内部建立话题视频挑战,吸引普通用户模仿,刺激视频库增长。

根据《2020抖音创作者生态报告》,抖音创作者中青年群体占比超过六成,年轻人追随潮流,喜欢模仿,这也跟早期的抖音创作模式不无关系。值得注意的是,城镇创作者数增速94%,播放量增速161%,投稿量增速149%,获赞量增速123%,这也跟抖音开始进入下沉市场有关系。

内容分发

1.基础分发模式

抖音内部有大大小小的流量池,每一个新的视频都会把你放进最小的流量池,在这个流量池里,看这个视频的完播率、点赞数、评论量、转发量,根据这些数据看你是否有资格进入下一个流量池,以给你更多的播放量。

2.标签分发模式

抖音用标签来给用户画像,根据每一个用户画像来分发不同的内容。

3.粉丝分发模式

用户可以主动查看关注的人的动态。

结论:抖音通过数据反馈、用户标签定制推荐内容,用户更容易看到热门内容。

优点:提供大部分人感兴趣的内容大概率能赢得用户认可,精准满足用户需求,能快速占领用户心智。

内容导向,好的作品才有更多的播放量,与创作者本身拥有的粉丝数关联不大。

缺点:从用户角度,可能会一直刷到同一类型的短视频,容易审美疲劳。同时,看到的作品时效性并不高,有的作品会在流量池等待后再分发。

从创作者角度,爆款作品容易被复制模仿,因为其符合大众用户兴趣而更容易得到曝光量,这就容易导致平台的内容同质化。

4.1.2快手内容运营

内容创作

1.原生类:独特的基因,真实的魅力。

他们多是“草根”出身,发布内容的初心是记录生活,通过真实接地气的内容聚拢人气,并逐渐转变为KOL。他们均衡的分布在各线城市,展示更丰富的社会众相,因此快手平台形成了最广泛且精细的因职业圈层而聚合的创作者。他们之间同好更多,共同话题更多,圈层影响力更真实落地。

2.新势力红人

他们大多在其他平台已有一定影响力,为开拓新用户、拓宽影响力范围开发新潜力市场。MCN多拥有专业的内容制作和粉丝运营能力,商业化成熟度高。

内容分发

1.热度权重

视频发布初期,随着其热度提高,曝光机会也会随着提高。此时“热度权重”起到“择优去劣”作用。

而在视频热度达到一定阈值之后,它的曝光机会将会不断降低,此时“热度权重”起到“择新去旧”的作用,保证用户始终看到新鲜内容

2.时间效应

降低旧视频的曝光度,新用户新视频任何时候都有机会展示自我。

3.粉丝

粉丝数量对播放量有关联,粉丝数量越多,曝光量越大。

结论:快手的头部用户分到的蛋糕被设了上限,因此会有更多的人分到蛋糕,这也体现了快手的理念:希望所有用户都能展示自我,任何一位普通用户都有被关注的权利。

优点:

长尾用户的创作热情高,头部创作者也有一定的曝光量(粉丝量基础),总体上用户的活跃度高。

创作内容上涉及生活的方方面面,爆款作品可模仿性不高,打动人心的是“真实”。

缺点:

全民创作会产生大量一般的作品,稀释优质作品,导致整体内容质量不高。

内容审核工作量巨大,只能交给机器识别,少部分人工审核,面临的监管风险高。

4.2商业化

抖音          快手         占比

广告变现   直播变现   第1

电商变现   电商变现   第2

POI变现    游戏变现   第3

组合营销   广告变现   第4

 抖音

2019年抖音的年收入预计在750亿左右,收入主要来自于广告(占比超过80%)。

1.广告变现

包括开屏广告、信息流广告等,抖音以优质内容为核心打造高流量媒体平台,通过高流量支撑成熟广告生态,并通过字节跳动强大的巨量引擎精准对接广告资源,形成完善的广告变现体系。

2.电商变现

边看边买,KOL带动依靠高流量提高商品曝光率,内容推荐对品牌购买起到促进作用,流量分发模式使得其头部视频的商品更容易爆红,实现高流量下的触达和转化。

快手

根据快手的招股书显示:快手2019全年营收391亿元人民币。2020年上半年,整体收入同比增长48%;虚拟打赏收入171亿元,占净收益总额的比例从95.3%降低到68.5%。电商业务GMV达到1092亿元。

五.策略与建议

5.1 SWOT分析

SWOT分析

5.2运营策略

过去抖音借助社交短视频风口,经历飞速发展以后,积累了大量用户。现今移动互联网的人口红利逐渐消退,用户增速减缓。BAT等巨头又布局短视频垂直细分领域希望抢回用户时长,建议采用ST+SW战略,利用优势减少风险。

1.用户增长:寻找新的流量入口和用户增长点,如挖掘下沉市场,大力布局搜索、小程序、游戏、直播等。

探索更多社交场景的可能,如:鼓励更多生活场景的短视频创作、以地理位置为连接的社群、增及粉丝曝光量权重等。

2.内容与活跃度:鼓励长尾用户创作,如:提供简化的视频录制方式以降低用户创作门槛、鼓励用户互动、基本流量池增加曝光量等。

保护原创作品和头部创作者,对原创作品进行识别并标记,给予更多权限和后台运营数据、设立各品类创作者榜单等。

3.直播:短视频占据的是用户的碎片化时间,普通用户的忠诚度和粘性不高。直播可以产生社交场景还能增加用户转移成本,同时天然适合流量变现。可以把直播做为第二增长点,快手已经试验可行。将直播板块前置,给予更多的流量,培养、扶持新主播,建立并完善平台直播生态。一方面激励并帮助平台内部大V开播,另一方面高价挖掘其他平台主播,以满足内部不同内容板块(如游戏)需求缺口。

4.推荐算法:算法可以推荐给用户喜欢的,却不一定是用户此时此刻想看的。在实现平台日活逐渐见顶的情况下,应该弱化算法发挥的作用,将选择权和思考交还给用户,如:细分内容同时以分区展示,用户可以选择感兴趣的领域内容观看、增加推荐算法关闭或重置的功能。

5.3版本迭代

从抖音近一年的版本迭代方向来看,主要是增加录制视频的特效以及观看体验的优化,其他没有较大的更动。可以看出,抖音非常重视平台的内容质量和用户的观看体验,在其他功能模块方面很克制,整体的延展性很好。

下图是近一年抖音版本迭代情况:

抖音版本迭代

5.4思考&建议

5.4.1几点思考

1.全屏+上滑的交互

全屏让用户不用做选择(亦依赖于抖音强大的智能推荐算法)。

上滑让用户不用思考,看到不感兴趣的视频下意识的拇指上滑,简单舒适。

二者的都给用户极佳的沉浸式观看体验,全屏是视觉上,上滑是内容上。

2.洗脑循环。抖音在看完一段短视频后会自动重播。

这个无法设定无法关闭,猜想如下:

某个视频完整播放完这个场景下,用户肯定是不讨厌这个视频的,再重复亦不会反感甚至造成用户流失。

A)用户不想看第二遍,他是知道会重复的,所以会主动上滑(可以埋点)。

B)用户看了第二遍,肯定是用户感兴趣的,这里也可以进行数据埋点,这对用户标签的的建立价值比完整播放一遍更高(10s内的短视频很容易完整播放,以此确定的用户偏好可能会有偏差)。

反过来,假定场景是视频自动停下,这时候就给了用户选择和思考(继续看还是离开)的机会,这会破坏原本营造的沉浸式体验的连续感而很难让用户上瘾。

最后,洗脑循环能帮助占领用户心智,让抖音和抖音的用户有高识别度,用抖音的调性塑造用户的调性,用户的转移成本会增加。

3.“同城”页面是否多余

快手比抖音更重视“同城”,相比抖音提前了一个优先级。

注意到抖音“同城”内的交互和首页主页面完全相同,唯一的区别在于“同城”是加了瀑布流展示,假如不改交互、页面布局、展示机制,其实可以在首页主页面视频地址信息新增“切换到同城”功能。

4.“同城”页面的设计是否合理

抖音考虑到“统一性”原则,所有页面背景都是黑色,但是当到双瀑布流展示的场景时,由于制作的视频规格不统一,在黑色背景下,细节就会放大这种“不统一”,显得粗糙不加修饰。

5.4.2建议

1.将“直播”板块前置,替换“消息”,将“消息”改为图标置于首页顶部显示。

理由:“消息”能承载的功能和内容相比“直播”太少,同时使用频率、场景有限,不足以放在Tap栏展示。同时,和“朋友”同样作为社交功能模块一起放在Tap栏展示显得有点冗余。替换成“直播”既符合战略发展需要,又使整体信息架构更清晰。解放后的“消息”还可以在首页、“朋友”、“我”等多个页面以图标的形式重复出现,用户体验也不会下降。

2.首页作品“地理位置信息”新增交互:长按弹出地理位置切换选项,可以快速切换到同城或者用户收藏的地址。

理由:既然“同城”视频页面交互跟首页主页面的交互一样,即观看体验完全一样,增加此功能可以在原有的交互不变情况下减少用户操作路径,提升使用体验。

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